Roman Mildner, PMP

Roman Mildner (Dipl.-Inf.) ist Projektmanager (PMP) und Business Architect. Bereits seit 1984 im IT-Umfeld aktiv, ist er seit 1992 kommerziell in der Softwareindustrie und seit 1998 erfolgreich als unabhängiger Berater und Projektmanager tätig.

Als Managementberater mit fundiertem IT-Wissen und Experte für die Umsetzung anerkannter Industriestandards wie CMMI oder ISO 15504 (SPICE) in schlanke, agile Entwicklungsprozesse unterstützt er seine Kunden in organisatorischen, strategischen und operativen Fragen rund um Projektmanagement und innovative Technologien.

Insbesondere die allgemeinverständliche Vermittlung seines breiten, praxiserprobten Wissens in technologischen und methodischen Bereichen zählt neben der optimalen organisationsspezifischen Anwendung dieses Know-hows zu seinen Kernkompetenzen. Seine langjährige Erfahrung in unterschiedlichen Disziplinen – von der Softwareentwicklung und Systemarchitektur bis hin zu Projektmanagement und unternehmensweiter Prozessoptimierung – bildet das solide Fundament seiner praxisnahen Vorgehensweise und ermöglicht eine effiziente Kommunikation auf allen technischen und organisatorischen Ebenen.

Sein Leistungsspektrum umfasst Projektleitung und Projektcoaching, Prozessberatung, organisatorische Vor-Ort-Beratung, Seminare, Vorträge und Workshops.

Beispiele für seine Projekte:

Entwicklung und Einführung eines Automotive-SPICE-konformen Entwicklungsprozesses bei einem international tätigen Systemhersteller (ca. 100 Mitarbeiter)
Entwicklung und Einführung eines Automotive-SPICE-konformen Entwicklungsprozesses bei einem weltweit tätigen Automotive-Zulieferer
Projektleitung eines Festpreisprojekts (Softwareentwicklung, mit Budgetverantwortung) für ein mittelständisches Unternehmen (Finanzbranche)
Unternehmensweite Entwicklung und Einführung eines CMMI-konformen Entwicklungsprozesses bei einem weltweit führenden Automotive-Zulieferer
Entwicklung und Einführung eines auf Use Cases und UML aufbauenden Anforderungserhebungsprozesses, inklusive Training und Coaching, bei einem weltweit tätigen Telekommunikationsanbieter
Entwicklung und langjährige Durchführung eines Schulungsprogramms im Bereich objektorientierter Methodik in Softwarearchitektur und Anforderungserhebung für einen DAX-Konzern (Telekommunikation)
Langjährige Leitung eines Softwareentwicklungsprojekts (mit Budgetverantwortung) zur Herstellung und Weiterentwicklung eines Workflowmanagement-Tools

Zur Zeit entwickelt er SlimTrace® - ein Prozessmodell, das führende Standards wie CMMI, ITIL und PRINCE2 integriert.

Kontaktieren Sie uns bitte für weitere Angaben zu den Projekten und Referenzen.

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