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ROMAN MILDNER

Roman Mildner

Roman Mildner, PMP

Roman Mildner (Dipl.-Inf.) ist Projektmanager (PMP), Buchautor und Business Architect. Bereits seit 1984 im IT-Umfeld aktiv, ist er seit 1992 kommerziell in der Softwareindustrie und seit 1998 erfolgreich als Projektmanager und Berater tätig.

Als Experte für die praxisorientierte Umsetzung von Industriestandards wie CMMI oder ISO 15504 (insbesondere Automotive SPICE) in schlanke Entwicklungsprozesse unterstützt er seine Kunden in Fragen rund ums Management im Umfeld innovativer Technologien.

Die allgemeinverständliche Vermittlung seines Wissens in technologischen und methodischen Bereichen zählt zu seinen Kernkompetenzen. Seine praktische Erfahrung in unterschiedlichen Disziplinen – von der Softwareentwicklung und Systemarchitektur bis hin zu Projektmanagement und unternehmensweiter Prozessoptimierung – bildet das Fundament für praxisnahe Vorgehensweise und effiziente Kommunikation auf allen technischen und organisatorischen Ebenen.

Sein Leistungsspektrum umfasst Projektmanagement, Projektcoaching, Prozessberatung, organisatorische Vor-Ort-Beratung, Seminare, Vorträge und Workshops.

Beispiele für seine Projekte:

  • Entwicklung und Einführung eines Automotive-SPICE-konformen Entwicklungsprozesses bei einem international tätigen Systemhersteller (ca. 100 Mitarbeiter)
  • Entwicklung und Einführung eines Automotive-SPICE-konformen Entwicklungsprozesses bei einem weltweit tätigen Automotive-Zulieferer
  • Projektleitung eines Festpreisprojekts (Softwareentwicklung, mit Budgetverantwortung) für ein mittelständisches Unternehmen (Finanzbranche)
  • Unternehmensweite Entwicklung und Einführung eines CMMI-konformen Entwicklungsprozesses bei einem weltweit führenden Automotive-Zulieferer
  • Entwicklung und Einführung eines auf Use Cases und UML aufbauenden Anforderungserhebungsprozesses, inklusive Training und Coaching, bei einem weltweit tätigen Telekommunikationsanbieter
  • Entwicklung und langjährige Durchführung eines Schulungsprogramms im Bereich objektorientierter Methodik in Softwarearchitektur und Anforderungserhebung für einen DAX-Konzern (Telekommunikation)
  • Langjährige Leitung eines Softwareentwicklungsprojekts (mit Budgetverantwortung) zur Herstellung und Weiterentwicklung eines Workflowmanagement-Tools
  • Management eines Projekts zur Entwicklungs eines innovativen Logistimanagementsystems im Bereich des kombinierten Verkehrs (Container-Logistik, mit Budgetverantwortung)
  • Fortentwicklung und globale Einführung eines Automotive-SPICE-konformen Systementwicklungsprozesses bei einem Automobilzulieferer

Kontaktieren Sie uns bitte für weitere Angaben zu den Projekten und Referenzen.

Kontaktaufnahme über LinkedIn oder Xing ist ebenfalls gern willkommen.